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创建行业新系统 助力企业优化项管体系

发布时间:2023-05-31 10:52:30   来源:    作者: fg  
导语: 本文是由陕西省商洛市的网友投稿,经过编辑发布关于"创建行业新系统 助力企业优化项管体系"的内容介绍

作者:刘书  

在中国经济实力不断增强、科技发展日新月异的时代背景下,人们的生活质量普遍得到了改善,房地产经济也朝着良好的势头发展。同时也带动中国社会的不断进步,是中国社会获得良好发展的基础。房地产作为一种特殊商品,是人民群众安居乐业的重要基础。因此,制定房产行业发展规划,还需要在科学分析本地房地产管理发展和市场行情的同时,把眼光放长远,进行全局的谋划。近年来,随着中国经济发展和经济结构的调整,房地产市场经济也发生了很多变化。要想保证房地产经济发展的势头,必须紧跟时代发展变化,制定科学合理的房地产经济发展规划,解决房地产管理中的各种问题,推动房地产管理的深化改革。

房地产运营管理作为房地产行业必不可少的一部分,是对房地产前期资源的投入到产出产品或服务的转换过程而进行决策、计划、组织、实施、控制。这样做的目的就是通过运营让资源效益最大化,通过管理提升人员工作效率。在这样的行业背景下,中国房地产项目运营管理专家姚文兵深入学习前沿技术,并积极探究项目管理工作中的难点与痛点。每次进行实地调查时,他总是会亲力亲为,并对工作进行考核与分析,最终他总结出了诸多项目运营管理工作中存在的问题。如传统房地产企业运营管理信息系统比较分散,财务、成本、营销等系统不能实现一体化运营管理,当公司需要分析数据时,只能得到总体数据,使得企业管理者不能够看到每个项目的进度节点,销售签约及动态成本和利润率、存货、回款的状况,不利于其对项目运营过程中的各个部门、各个环节进行实时监控,从而导致不能及时做出准确的分析指导和风险预判。为了解决上述问题,姚文兵将SAP与房地产运营管理工作进行了融合,创造了一项极具实用性与前瞻性的技术成果“基于SAP的房地产开发项目运营管理系统V1.0”。

据了解,SAP作为企业管理系列软件,为企业提供全面的信息管理功能,有助于及时、准确地提供整合的企业数据。而姚文兵正是利用了这一特点,通过高集成性、高灵活性、高扩展性的SAP平台,搭建一个实现房地产项目从启动、计划、运营到盈利分析过程的一体化管理系统。以目标数据为基础建立项目年度运营计划,以年度运营计划为标准规范项目运营过程,根据项目运营过程中的实际业务数据对年度运营计划进行实时调整。通过管理层报表子系统,管理层对核心运营数据进行综合追踪分析,及时进行风险预判并调整项目决策。

该系统不仅有效地解决了财务、成本、营销等系统不能通过一体化平台实现的问题,还可以进行专项数据专项分析,在项目流程进行过程中进行流程查看,确保每一步流程无误,并及时监控签约、利率、回款以及现金流的监督,从而做出准确的管控和调整分析。该成果发布面世后,取得了广泛的社会面关注,尤其是在房地产项目运营管理领域,多家上市公司纷纷寻求合作机会并达成技术合作。由此可见这项技术成果为众多房地产企业带来了可观的经济效益,产生了极高的转化应用价值。某知名企业的数据显示,在应用了“基于SAP的房地产开发项目运营管理系统V1.0”后,公司的运营成本管控和一系列流程处理速度比之前快了40%,员工极易上手,认可度达到95%,运营成本大幅下降,在业内领导力越来越高。截至目前,姚文兵先生的“基于SAP的房地产开发项目运营管理系统V1.0”已经在房地产项目运营管理行业得到了全面的应用,并获得业内人士诸多赞誉和认可。根据市场反馈,姚文兵先生的这项系统已经授权给了国内超过150家房地产项目管理公司进行应用,不但为这些企业创造了极为可观的经济效益,更是为建立房地产项目管理的智能化体系贡献了重要力量。

回顾姚文兵先生的事迹会发现,他始终以饱满的热情,敏锐发觉房地产行业企业发展的诸多不足之处,以不畏艰辛的决心与超凡的智慧,通过使用智能化技术手段解决了一项又一项行业难题,为房地产行业的进步发展做出了众多贡献。姚文兵先生的精神,始终鼓舞着房地产行业的从业者们勇往直前,在新的时代里,闯出一片更加精彩的天地。


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网友评价

来自陕西省商洛市的热心网友评价:

见识了!

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来自海南省三亚市的热心网友评价:

说的好

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来自江苏省东台市的热心网友评价:

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来自福建省厦门市的热心网友评价:

顶一下!!!

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来自青海省德令哈市的热心网友评价:

棒棒哒

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